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Material gratuito · Para donos de empresa que já vendem

O Mapa do Dinheiro

As contas que mostram, com os números da sua empresa, de onde vem cada venda, onde ela se perde e quanto sobra no caixa. Faça com os dados dos últimos 90 dias.

Leitura de 7 minutosPublicado em 3 de novembro de 2026Baixar em PDF (8 páginas)

Preencha aqui na página: as contas saem sozinhas e os números ficam só no seu navegador. Prefere no papel? O PDF tem tudo para preencher e imprimir.

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Antes de tudo · A conta da conversão

Faturamento = contatos x conversão x ticket.

É a conta mais simples da empresa e a que menos gente faz com os próprios números. Comece por ela: o resto do mapa explica por que a sua conversão é a que é.

Exemplo
Contatos por mês300
Conversão10%
Vendas30
Ticket médioR$ 3.500
FaturamentoR$ 105.000

Com 15% de conversão e os mesmos 300 contatos: R$ 157.500. São R$ 52.500 a mais por mês, R$ 630 mil por ano.

A sua conta

Contatos que chegaram no mêsWhatsApp, Direct, formulário, ligação
Vendas fechadas no mês
Conversãovendas ÷ contatos%
Ticket médiofaturamento ÷ vendasR$
Faturamento do mêsR$
Com 5 pontos a mais de conversãoR$

Para ter uma referência

Em 236 empresas brasileiras, a conversão média de negociação em venda foi de 17%. As 25% piores convertem 5%, e as 25% melhores, 36%. Use como ordem de grandeza: o seu mercado pode ser diferente.

Meetime, Inside Sales Benchmark Brasil 2021, dados de 2020.

Se você não conseguiu preencher

Esse já é o primeiro achado do mapa. Sem saber quantos contatos chegaram e quantos compraram, toda decisão de verba, equipe e meta vira palpite.

Conta 1 · Origem

De onde vem cada venda?

É aqui que a Lei de Pareto aparece na prática: poucas origens costumam trazer a maior parte do faturamento. A pergunta é se o seu tempo e o seu dinheiro estão indo para elas.

A sua tabela, origem por origem

Indicação
Vendas
FaturamentoR$
% da verba e do tempo%
% do total%
Cliente que voltou a comprar
Vendas
FaturamentoR$
% da verba e do tempo%
% do total%
Anúncio Instagram e Facebook
Vendas
FaturamentoR$
% da verba e do tempo%
% do total%
Anúncio Google
Vendas
FaturamentoR$
% da verba e do tempo%
% do total%
Instagram orgânico
Vendas
FaturamentoR$
% da verba e do tempo%
% do total%
Sem origem registrada
Vendas
FaturamentoR$
% da verba e do tempo%
% do total%
Outra:
Vendas
FaturamentoR$
% da verba e do tempo%
% do total%

Como fica numa tela de demonstração da centr

A campanha que mais vendeu1 campanha
20% da verba51% da receita
As do meio4 campanhas
56% da verba49% da receita
As que não venderam2 campanhas
24% da verba0% da receita

Dados fictícios da clínica de demonstração da centr. A barra cinza é a verba; a roxa, a receita.

Como ler a sua tabela

  • % do faturamento bem maior que % da verba: essa origem merece mais verba e mais atenção.
  • Origem que consome verba e tempo e não fecha venda: é a primeira a revisar.
  • Venda sem origem registrada: é o número que mais custa, porque esconde o que está dando certo.
Conta 2 · Follow-up

Quantos follow-ups a sua venda precisa até fechar?

Pegue as últimas 20 vendas e conte em qual tentativa de contato cada uma fechou. Depois compare com o quanto a sua equipe insiste antes de desistir de um contato.

Fechou na tentativa: anote as vendas

  • 1ª
  • 2ª
  • 3ª
  • 4ª
  • 5ª
  • 6ª a 8ª
  • 9ª ou mais
  • Quantas tentativas a sua equipe faz antes de desistir de um contato?

No mercado

19%

dos negócios ganhos fecharam na primeira tentativa. Até a quinta, 79%. Até a oitava, 93%.

Base de clientes da Meetime, Inside Sales Benchmark Brasil 2021. Operações de venda B2B.

Como ler

  • Quase todas as vendas fecham na 1ª ou na 2ª? Olhe o outro lado: quantos contatos receberam uma 3ª tentativa. Venda que não aparece depois da 5ª pode ser venda que ninguém tentou.
  • Cada tentativa precisa de um motivo novo. "E aí, conseguiu ver?" não conta como follow-up.
  • Troque o canal quando o texto travar: WhatsApp, ligação curta, áudio, Direct. Respondeu, a sequência para e a conversa segue com uma pessoa.
Conta 3 · Base de clientes

Quantos clientes compram de novo?

Quem já comprou conhece a empresa, já confiou e já pagou uma vez. É o dinheiro mais perto do caixa, e o único que não depende de anúncio novo.

A sua base nos últimos 12 meses

Clientes que compraram
Desses, quantos compraram de novo
Taxa de recompracompraram de novo ÷ total%
Quantos foram chamados depois da compra
Quantos nunca foram chamados
Ticket médioR$
Parado na basenunca chamados × ticket médioR$

O último número não é promessa de venda. É o tamanho do que ninguém está indo buscar.

Numa operação que a gente acompanhou

A base de clientes foi acionada em julho, e o mês fechou com R$ 105.237,05 a mais que junho: de R$ 136.317,42 para R$ 241.554,47.

Faturamento. Relatório publicado em getcentr.co, cliente não identificado.

Como acionar sem virar disparo

  1. 1

    Separe a base por quando a pessoa comprou e pelo que ela comprou.

  2. 2

    Escreva um motivo diferente para cada grupo voltar a conversar.

  3. 3

    Defina quem fala, em quantos dias e o que fazer quando a pessoa não responde.

Conta 4 · Caixa e margem

Quanto foi vendido, e quanto entrou no caixa?

É a conta que mostra margem e solidez, não só número por número. Venda fechada não é dinheiro no banco, e faturamento não é lucro.

Exemplo
Vendido no mêsR$ 150.000
Entrou no caixaR$ 112.000
Custos do mêsR$ 84.000
Sobrou no caixaR$ 28.000

No relatório de vendas, o mês foi de R$ 150 mil. No caixa, sobraram R$ 28 mil.

A sua conta do mês

Vendido no mêsR$
Entrou no caixaR$
Diferençaparcelas, atrasos, cancelamentos, descontosR$
Custo de entregar o que vendeuR$
Equipe e comissõesR$
MídiaR$
Custos fixosR$
Sobrouentrou no caixa menos custosR$
Margemsobrou ÷ entrou no caixa%

Como ler

  • A diferença entre vendido e recebido cresce mês a mês? A empresa está vendendo mais e ficando mais frágil.
  • Faturamento alto e margem baixa? O problema não é vender. É o custo de entregar ou o desconto que fecha a venda.
  • Parcela que atrasa e ninguém cobra é dinheiro vendido que nunca chega ao caixa.
Resumo · O seu mapa em uma página

O seu Mapa do Dinheiro em uma página.

Os números das contas anteriores aparecem aqui. O que estiver pior é por onde começar.

ContaSeu númeroSe estiver ruim, comece por
Conversão%Responder rápido, chamar de novo até a 5ª tentativa, confirmar a reunião e retomar a proposta.
OrigemTirar verba e tempo do que não vende e reforçar o que traz receita.
Follow-upUma sequência com dia, canal e mensagem para cada tentativa.
Recompra%Acionar a base por grupo, com responsável e prazo.
Vendido x recebidoR$Cobrança, condição de pagamento e desconto.

A ordem que a gente usa

Primeiro o dinheiro mais perto do caixa: a base de clientes e o que já foi vendido e não entrou. Depois o que entra e se perde: conversão e follow-up. Só então o que ainda não entrou: aquisição. Comprar mais contato antes de arrumar o resto é colocar mais gente na mesma conversão.

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Próximo passo · Análise de crescimento

Quer fazer o Mapa do Dinheiro da sua empresa com a gente?

A Assessoria OST faz a análise de crescimento do seu negócio: olhamos a jornada do contato ao dinheiro recebido, origem por origem, para encontrar onde a venda está vazando e dizer o que dá para implementar nos próximos 90 dias.

Para quem é: empresas que já vendem, faturam acima de R$ 100 mil por mês e querem crescer com processo, não com sorte. Se a sua empresa ainda não está nesse ponto, use este mapa todo mês: ele mostra onde mexer primeiro.

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Luiz Enderle
Luiz Enderle

Co-founder da Assessoria OST e criador da centr. Mais de R$ 50 milhões gerados estruturando processos que conectam marketing e comercial. @luizenderle

Os exemplos são ilustrativos e os números da tela de demonstração da centr são fictícios. Referências de mercado com a fonte na própria página. Nenhum número neste material é promessa de resultado.